Équivalents textuels pour le rapport financier trimestriel

Diagramme à secteurs n^o 1 : Dépenses prévues pour 2015–2016

Version textuelle : Dépenses prévues pour l'exercice 2015–2016 (en milliers de dollars)

des dépenses de 118 733 $ sont prévues pour les paiements de transfert, ce qui représente 73 % des dépenses prévues pour l’exercice 2015–2016.
des dépenses de 29 089 $ sont prévues pour le personnel, ce qui représente 18 % des dépenses prévues pour l’exercice 2015–2016.
des dépenses de 13 940 $ sont prévues pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représente 9 % des dépenses prévues pour l’exercice 2015–2016.

Diagramme à secteurs n^o 2 : Dépenses prévues pour 2014–2015

Version textuelle : Dépenses prévues pour l'exercice 2014–2015 (en milliers de dollars)

des dépenses de 122 232 $ étaient prévues pour les paiements de transfert, ce qui représentait 74 % des dépenses prévues pour l'exercice 2014–2015.
des dépenses de 29 104 $ étaient prévues pour le personnel, ce qui représentait 18 % des dépenses prévues pour l'exercice 2014–2015.
des dépenses de 13 010 $ étaient prévues pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 8 % des dépenses prévues pour l'exercice 2014–2015.

Diagramme à secteurs n^o 3 : Dépenses réelles pour 2015–2016

Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 31 décembre 2015 (en milliers de dollars)

des dépenses de 24 119 $ sont réelles pour les paiements de transfert, ce qui représente 71 % des dépenses réelles pour l’exercice 2015–2016.
des dépenses de 7 303 $ sont réelles pour le personnel, ce qui représente 22 % des dépenses réelles pour l’exercice 2015–2016.
des dépenses de 2 469 $ sont réelles pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représente 7 % des dépenses réelles pour l’exercice 2015–2016.

Diagramme à secteurs n^o 4 : Dépenses réelles pour 2014–2015

Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 31 décembre 2014 (en milliers de dollars)

des dépenses de 21 329 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 70 % des dépenses réelles pour l'exercice 2014–2015.
des dépenses de 7 329 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 24 % des dépenses réelles pour l'exercice 2014–2015.
des dépenses de 1 816 $ étaient réelles pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses réelles pour l'exercice 2014–2015.

Diagramme à secteurs n^o 5 : Dépenses réelles pour 2015–2016

Version textuelle : Dépenses réelles : Cumul des crédits utilisés au trimestre terminé le 31 décembre 2015 (en milliers de dollars)

des dépenses de 54 129 $ sont réelles pour les paiements de transfert, ce qui représente 66 % des dépenses réelles pour l’exercice 2015–2016.
des dépenses de 22 296 $ sont réelles pour le personnel, ce qui représente 27 % des dépenses réelles pour l’exercice 2015–2016.
des dépenses de 5 248 $ sont réelles pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représente 7 % des dépenses réelles pour l’exercice 2015–2016.

Diagramme à secteurs n^o 6 : Dépenses réelles pour 2013–2014

Version textuelle : Dépenses réelles : Cumul des crédits utilisés au trimestre terminé le 31 décembre 2014 (en milliers de dollars)

des dépenses de 46 297 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 62 % des dépenses réelles pour l'exercice 2014–2015.
des dépenses de 22 714 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 30 % des dépenses réelles pour l'exercice 2014–2015.
des dépenses de 5 922 $ étaient réelles pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 8 % des dépenses réelles pour l'exercice 2014–2015.

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