Équivalents textuels pour le rapport financier trimestriel
Diagramme à secteurs no 1 : Dépenses prévues pour l'exercice 2013–2014
Version textuelle : Dépenses prévues pour l’exercice 2013–2014 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 147 134 $ sont prévues pour les paiements de transfert, ce qui représente 76 % des dépenses prévues pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 33 190 $ sont prévues pour le personnel, ce qui représente 17 % des dépenses prévues pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 14 328 $ sont prévues pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représente 7 % des dépenses prévues pour l’exercice 2013–2014.
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Diagramme à secteurs no 2 : Dépenses prévues pour l’exercice 2012–2013
Version textuelle : Dépenses prévues pour l’exercice 2012–2013 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 146 647 $ étaient prévues pour les paiements de transfert, ce qui représentait 74 % des dépenses prévues pour l’exercice 2012–2013.
- des dépenses de 34 781 $ étaient prévues pour le personnel, ce qui représentait 18 % des dépenses prévues pour l’exercice 2012–2013.
- des dépenses de 16 089 $ étaient prévues pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 8 % des dépenses prévues pour l’exercice 2012–2013.
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Diagramme à secteurs no 3 : Dépenses réelles pour l'exercice 2013–2014
Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 31 décembre 2013 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 22 315 $ sont réelles pour les paiements de transfert, ce qui représente 67 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 9 202 $ sont réelles pour le personnel, ce qui représente 28 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 1 709 $ sont réelles pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représente 5 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
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Diagramme à secteurs no 4 : Dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013
Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 31 décembre 2012 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 18 698 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 64 % des dépenses réelles pour l'exercice 2012–2013.
- des dépenses de 8 869 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 30 % des dépenses réelles pour l'exercice 2012–2013.
- des dépenses de 1 806 $ étaient réelles pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses réelles pour l'exercice 2012–2013.
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Diagramme à secteurs no 5 : Dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014
Version textuelle : Dépenses réelles : Cumul des crédits utilisés au trimestre terminé le 31 décembre 2013 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 51 298 $ sont réelles pour les paiements de transfert, ce qui représente 62 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 27 473 $ sont réelles pour le personnel, ce qui représente 33 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 4 402 $ sont réelles pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représente 5 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
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Diagramme à secteurs no 6 : Dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013
Version textuelle : Dépenses réelles : Cumul des crédits utilisés au trimestre terminé le 31 décembre 2012 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 47 406 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 59 % des dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013.
- des dépenses de 27 557 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 35 % des dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013.
- des dépenses de 5 001 $ étaient réelles pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013.
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