Équivalents textuels pour le rapport financier trimestriel
Diagramme à secteurs no 1 : Dépenses prévues pour 2013–2014
Version textuelle : Dépenses prévues pour l’exercice 2013–2014 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 133 411 $ sont prévues pour les paiements de transfert, ce qui représente 75 % des dépenses prévues pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 32 992 $ sont prévues pour le personnel, ce qui représente 18 % des dépenses prévues pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 12 298 $ sont prévues pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représente 7 % des dépenses prévues pour l’exercice 2013–2014.
>> Retourner au texte complet (Diagramme à secteurs no 1)
Diagramme à secteurs no 2 : Dépenses prévues pour l’exercice 2012–2013
Version textuelle : Dépenses prévues pour l’exercice 2012–2013 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 127 996 $ étaient prévues pour les paiements de transfert, ce qui représentait 72 % des dépenses prévues pour l’exercice 2012–2013.
- des dépenses de 33 984 $ étaient prévues pour le personnel, ce qui représentait 19 % des dépenses prévues pour l’exercice 2012–2013.
- des dépenses de 16 539 $ étaient prévues pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 9 % des dépenses prévues pour l’exercice 2012–2013.
>> Retourner au texte complet (Diagramme à secteurs no 2)
Diagramme à secteurs no 3 : Dépenses réelles pour 2013–2014
Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 30 septembre 2013 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 13 245 $ sont réelles pour les paiements de transfert, ce qui représente 56 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 9 176 $ sont réelles pour le personnel, ce qui représente 39 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 1 208 $ sont réelles pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représente 5 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
>> Retourner au texte complet (Diagramme à secteurs no 3)
Diagramme à secteurs no 4 : Dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013
Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 30 septembre 2012 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 14 736 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 57 % des dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013.
- des dépenses de 9 646 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 37 % des dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013.
- des dépenses de 1 605 $ étaient réelles pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013.
>> Retourner au texte complet (Diagramme à secteurs no 4)
Diagramme à secteurs no 5 : Dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014
Version textuelle : Dépenses réelles : Cumul des crédits utilisés au trimestre terminé le 30 septembre 2013 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 28 983 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 58 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 18 271 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 37 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
- des dépenses de 2 693 $ étaient réelles pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 5 % des dépenses réelles pour l’exercice 2013–2014.
>> Retourner au texte complet (Diagramme à secteurs no 5)
Diagramme à secteurs no 6 : Dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013
Version textuelle : Dépenses réelles : Cumul des crédits utilisés au trimestre terminé le 30 septembre 2012 (en milliers de dollars)
- des dépenses de 28 708 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 57 % des dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013.
- des dépenses de 18 688 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 37 % des dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013.
- des dépenses de 3 195 $ étaient réelles pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses réelles pour l’exercice 2012–2013.
>> Retourner au texte complet (Diagramme à secteurs no 6)
- Date de modification :